Kaufmännisch-technische Betreuung im operativen Bereich

• Überprüfung von Produktions- und Geschäftsprozessen
  Untersuchung von Produktions- und Geschäftsprozessen auf Schwachstellen. Ermittlung von Rationalisierungs- und Optimierungspotenzial.
  
  
• Durchführung von Marktstudien
  Ermittlung von aktuellen Marktdaten und der Wettbewerbssituation.
  
  
• Erstellung von Produktions-, Vertriebs- und Logistikkonzepten
  Beratung bei der Erstellung von optimierten Lösungsansätzen bei komplexen Problemstellungen.
  
  
• Beratung und Umsetzung von Maßnahmen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung
  Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Umstrukturierung der Produktionsund Geschäftsprozesse. Beratung bei der Entwicklung und Einführung neuer Produktlinien.
  
  
• Interimsmanagement
  Übernahme zeitlich begrenzter Führungsaufgaben und Führungsverantwortung.